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圧倒される人なんですよね　　（2008-09-01）
本も面白いのですが、
坂本さんはセミナーなど参加して
直接お話を聞いたほうが良いです。

圧倒されますよ。

ソフトウエア界の草分け　　（2008-05-31）
著者の坂本さんはソフトウエア界のドンのひとり。

コンサルタントの口先だけのマーケティング理論とは
パンチの「重さ」が違う。

パソコンが普及していなかった、評価されなかった頃
から世間と戦い、本当に行動してきた人と、どこかの
本から知識を拝借してきた人との差というべきか。

著者が言っていることは間違っているのかも知れない。
しかし、それで実際にやってきた人の行動や言葉は、
そもそも、次元が違う。

拍手。

「考える」ことを止めないために　　（2008-03-15）
タイトルで挙げられている「頭のいい人」は、常識（＝固定概念）社会でのエリートのこと。ビジネスの成功に王道は無い。その中で、頭ひとつ抜け出すためにはどうすれば良いかを、革新的マーケティングで戦場を勝ち抜いてきた筆者がその経験を交えて綴るお話。

実はビジネスを成功させるには、難しい理論を難しく考えるよりも先に、こういったシンプルな目的意識を持つべきということは揺ぎ無い真実だろう。
マトリクスで未来が見えるわけではない。下手な分析で機会を逃すよりも先ずは動く事である。
既成概念やメソドロジーにとらわれて、勝手に自分で制限を作っていないか。


・閾値を超えるまで続けろ
　何かに取り組んで失敗したということのほとんどは、途中でやめただけ。成功の閾値を超えるまで続けろ。

・調べるな、考えよ
　日本のエリートは「調べる」と「考える」が同義になっていることがある。

・正しい戦略のみが勝つ
　-戦術と戦略


「読める」＆「熱い」本だった。
先輩からいいお話が聞けたなぁ〜って後味で、勉強したという感じはしない。成功のための方法論を語る本は多いけど、ビジネスに対する姿勢を自然に習えたのはうれしい。

「考える」ことを止めないために。

気合いのスパイス　　（2008-02-11）
本書のタイトルで、
「頭を使わなくてもビジネスできる」
と勘違いしたら大間違い。
著者は、徹底的に頭を使えと言ってる。
そして、どう使うのかが問題とも言っている。
この,どう頭を使うのか？　というのが大問題で、
著者の言葉では、
自分のオリジナルな考えを
徹底的に追求できるかが肝心と問うている。

ここが一番の問題なのだが、
この本を読んで、思いつくようなオリジナルなら、
そんなもん！　オリジナルじゃない！
というのも著者のご意見ではないだろうか。

だから、この本を読んでビジネス役立てられるのは、
もう、すでにオリジナルの考え方が身についた人だけ。

仕事のノウハウが身につく本ではないが、
著者の身も蓋もない言いっぷりが
スパイスのように効く。
そんな効能はある本だと思う。

本として面白い　　（2008-02-09）
いろいろ話が矛盾しているところもあった気がするが、全体として面白い本だった。
できれば、アドビにストーカー営業（？）した時の話をもっと詳しく聞きたかったかな。